Sta open voor nieuwe ideeën
Welk gedrag laat je zien?
- Je staat open voor gewijzigde eisen en omstandigheden en bent bereid daaraan mee te werken.
- Je wisselt snel en efficiënt tussen verschillende werkzaamheden.
- Je reageert positief op nieuwe ideeën en werkwijzen en bent bereid om je mening of aanpak te veranderen.
Welk gedrag hoort er bijvoorbeeld niet bij?
- Je wil je werk doen zoals je dat altijd al gedaan hebt.
- Je houdt vast aan je eigen manier en volgorde van werken.
- Je bent argwanend als het gaat over andere ideeën en werkwijzen. ‘Doe ik het nu niet goed dan?’
Ben jij al klaar voor de stap naar niveau 2?
Van niveau 1:
- Je staat open voor gewijzigde eisen en omstandigheden en bent bereid daaraan mee te werken.
- Je wisselt snel en efficiënt tussen verschillende werkzaamheden.
- Je reageert positief op nieuwe ideeën en werkwijzen en bent bereid om je mening of aanpak te veranderen.
Hoe kun je de stap maken naar niveau 2?
Van niveau 1 naar niveau 2 op deze competentie betekent dat je niet alleen openstaat voor verandering, maar dat je je ook echt wilt en kunt aanpassen. Aanpassen is vaak makkelijker als je het met collega’s of zelfs met het hele team doet. Overleg met je collega’s hoe je een nieuwe werkwijze aanpakt, vraag hulp als je er zelf niet uitkomt. Wees daarbij ook niet bang om fouten te maken. De een pakt een verandering sneller op dan een ander. Dat is niet erg, zolang je er maar over communiceert. Geef het aan bij je leidinggevende als je ergens moeite mee hebt en bijv. extra begeleiding nodig hebt.
Oefen met de volgende opdrachten:
Anticipeer op veranderingen
Welk gedrag laat je zien?
- Je anticipeert op veranderende eisen en omstandigheden.
- Je begrijpt en accepteert een andere werkwijze om tot een beter resultaat te komen.
- Je past je gedrag effectief aan bij nieuwe situaties en/of als (re)acties van anderen dit vragen.
Welk gedrag hoort er bijvoorbeeld niet bij?
- Anderen passen zich maar aan. Jij hebt daar geen zin in.
- Jouw manier van werken is de beste. Je verdiept je niet in een andere werkwijze.
- Je hebt geen idee hoe je je gedrag moet veranderen. Je doet het dus maar niet.
Ben jij al klaar voor de stap naar niveau 3?
Van niveau 2:
- Je anticipeert op veranderende eisen en omstandigheden.
- Je begrijpt en accepteert een andere werkwijze om tot een beter resultaat te komen.
- Je past je gedrag effectief aan bij nieuwe situaties en/of als (re)acties van anderen dit vragen.
Hoe kun je de stap maken naar niveau 3?
Je ontwikkelen naar niveau 3 betekent hier dat je meer op strategisch niveau gaat functioneren. Je kijkt naar het effect van maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen en neemt verantwoordelijkheid voor het doorvoeren van veranderingen. Om dit te ontwikkelen, kun je het beste een (deel)project uitvoeren. Je pakt een (deel van een) veranderingstraject op en gaat dat zelf uitvoeren. Vraag hierbij wel ondersteuning van je leidinggevende en/of iemand die als sparringpartner naast je staat. Organiseer regelmatig momenten waarin je kunt bespreken hoe het gaat. Denk aan intervisiebijeenkomsten en brainstormsessies.
Oefen met de volgende opdrachten:
Pas (eigen) strategie aan
Welk gedrag laat je zien?
- Je doorziet de consequenties van maatschappelijke of organisatorische ontwikkelingen.
- Je past eigen aanpak of doelstelling aan in het belang van de organisatie.
- Je neemt verantwoordelijkheid om veranderingen door te voeren en je neemt je team/stakeholders hierin mee.
Welk gedrag hoort er bijvoorbeeld niet bij?
- Je verdiept je niet in ontwikkelingen die verder reiken dan je eigen team of afdeling.
- Je houdt vast aan je eigen aanpak. Anderen passen zich maar aan.
- Je zegt dat je verantwoordelijkheid neemt, maar je onderneemt geen actie.
Ben jij al klaar voor de stap naar niveau 4?
Van niveau 3:
- Je doorziet de consequenties van maatschappelijke of organisatorische ontwikkelingen.
- Je past eigen aanpak of doelstelling aan in het belang van de organisatie.
- Je neemt verantwoordelijkheid om veranderingen door te voeren en je neemt je team/stakeholders hierin mee.
Naar niveau 4:
- Je bekijkt vraagstukken vanuit verschillende perspectieven en plaatst het binnen de context van Van Egmond Groep.
- Je wisselt in benaderingen en stijlen om aan te sluiten op de situatie en anderen.
- Je verankert de verandering of aanpassing in de strategische plannen van Van Egmond Groep en zorgt ervoor dat het een integraal onderdeel wordt.
Hoe kun je de stap maken naar niveau 4?
Je houdt ervan om veranderingen te begeleiden en je wilt je er verder in ontwikkelen naar niveau 4. Ga dan op zoek naar een expert binnen de organisatie bij wie je kunt aansluiten. Observeer hoe de expert aan de slag gaat met een verandertraject. Welke benaderingen en stijlen worden ingezet, bij welke groepen in de organisatie? En hoe effectief zijn die stijlen en benaderingen? Ga vervolgens zelf aan de slag met een project en blijf daarbij regelmatig sparren met je leidinggevende en/of de expert met wie je meegelopen hebt.
Veranker veranderingen
Welk gedrag laat je zien?
- Je bekijkt vraagstukken vanuit verschillende perspectieven en plaatst het binnen de context van Van Egmond Groep.
- Je wisselt in benaderingen en stijlen om aan te sluiten op de situatie en anderen.
- Je verankert de verandering of aanpassing in de strategische plannen van Van Egmond Groep en zorgt ervoor dat het een integraal onderdeel wordt.